Turvallisuus-, laatu- ja ympäristöpolitiikka

Rakennusliike R. Muhonen Oy noudattaa talonrakennuksessa SFS-EN ISO 9001:2000 -sertifioitua laatujärjestelmää. Lisäksi RALA on myöntänyt yhtiölle pätevyystodistuksen.

Turvallisuuspolitiikka

Turvallisuuspolitikkamme päämääränä on luoda turvallinen yritys, jossa henkilöstöön ja aineelliseen pääomaan kohdistuvat riskit poistetaan tai minimoidaan.

Turvallisuuspäämäärien saavuttamiseksi:

• Toiminnan työterveys- ja turvallisuusriskit kartoitetaan ennalta luotettavin menetelmin. Vaarojen selvittäminen on suunnitelmallista ja jatkuvaa.
• Toimintaa varten on laadittu työhyvinvoinnin, työterveyden ja turvallisuuden varmistamiseksi tarvittavat suunnitelmat ja toimintaohjeet.
• Turvallisuuden varmistamiseksi käytämme tarvittaessa erilaisia yleisesti saatavilla olevia apuvälineitä ja laitteita, sekä henkilökohtaisia suojaimia.
• Henkilöstö on saanut työssään tarvitsemansa turvallisuuskoulutuksen ja opastuksen.
• Turvallisuuden parantamiseksi teemme työtä yhteistoiminnassa työnantajan ja työntekijöiden kesken.
• Yrityksen turvallisuustoimintaa parannetaan jatkuvasti mm. sisäisistä auditoinneista tehtyjen havaintojen, toiminnasta saatujen palautteiden ja muiden turvallisuushavaintoihin perusteella..
• Noudatamme tinkimättä kaikkea toimintaa koskevaa turvallisuus-, terveys- ja ympäristölainsäädäntöä sekä viranomaismääräyksiä.
• Vahinkoriskit vakuutetaan yrityksen vakuutuspolitiikan mukaisesti.

Laatupolitiikka

Rakennusliike R. Muhonen Oy:n toiminta perustuu tulokselliseen toimintaan asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa laadittujen sopimusten noudattamisessa ja projektien aikataulujen mukaisissa toteutuksissa.

Yrityksen toiminnan tehokkuus perustuu laadunhallintajärjestelmän noudattamiseen organisaation kaikilla tasoilla ja asioiden jatkuvaan parantamiseen.

Sisäiset ja ulkoiset asiakasvaatimukset sekä viranomaisvaatimukset otetaan huomioon toiminnan eri tasoilla, siten että vaatimukset tulevat tarkastettua toteutuksen aikana sekä vaatimusten täyttyminen arvioitua toteutuksen jälkeen.

Omat resurssit ja henkilöstö varmennetaan aina vastaamaan tarpeita. Henkilöstön pätevyys ja perehtyneisyys varmistetaan riittävällä koulutuksella. Yrityksen johto on tehnyt pätevyysvaatimukset eri toiminnoille.

Toimintaan liittyvien yhteistyökumppaneiden valinnassa huomioidaan kunkin kyky tuottaa vaadittuja ja oikea-aikaisia palveluja, siten että sisäiset ja ulkoiset asiakasvaatimukset täyttyvät.

Yrityksen laatupolitiikka katselmoidaan vuosittain johdon katselmuksissa.

Yrityksen päämääränä on taloudellisesti kannattava, aikataulussa valmistunut ja sopimuksen mukaisessa laadussa toteutettu työsuoritus.

Toteutus suunnitellaan työmaan aloituspalaverin mukaisesti, jossa sovittuja asioita tarkennetaan toteutusvaiheessa. Ohjauksen apuvälineenä ovat aloitus-, seuranta- ja lopetuspalaverit, sekä erilaiset yleis- ja hankinta-aikataulut ja työvaihesuunnitelmat.

Projektien aloituspalavereissa päätetään erikseen laadittavasta työohjeita täydentävästä työmaan laatusuunnitelmasta. Laatusuunnitelmassa esitetään työmaan organisaatio, ja työmaan toteutuksen kannalta kriittiset työvaiheet.

Projekti toteutetaan tuotantosuunnitelmien mukaan. Mikäli toteutus poikkeaa suunnitelmista, ryhdytään tarvittaviin toimenpiteisiin poikkeaman korjaamiseksi. Päävastuu tuotantosuunnitelmien teosta ja seurannasta on projektipäälliköllä.

Asiakirjoissa edellytettävistä kohteista laaditaan malliasennukset, jotka hyväksytetään ja dokumentoidaan. Työmaapäällikkö hoitaa viranomaistarkastukset ja –katselmukset.

Aliurakoitsijoiden ohjauksessa noudatetaan vastaavia menettelyjä ja he osallistuvat urakoitsijapalavereihin ja yhteiseen työnsuunnitteluun.

Viikkoa ennen varsinaista luovutusta pidetään itselle-luovutus. Näin pyritään varmistamaan, että kohde luovutetaan virheettömänä asiakkaalle. Työkohteiden itselle-luovutuksista vastaavat yhdessä projektipäällikkö sekä työmaapäällikkö.

Luovutuksen yhteydessä asiakkaalle toimitetaan rakennuksen käytössä, huollossa ja huoltokirjan laadinnassa tarvittavat ohjeet ja dokumentit ja järjestetään tarvittaessa perehdyttäminen.

Työmaiden päätyttyä yrityksen johto pitää työmaan lopetuspalaverin, jossa käsitellään koko työmaan eteneminen, asiakaspalautteet, kustannukset, työmaasta opittavat asiat ja työmaan loppuarviointi.

Pien- ja laskutöiden toteutuksessa noudatetaan omia työohjeita, joista vastaa pientöiden toteutuksesta vastaava työnjohtaja.

Ympäristöpolitiikka

Rakennusliike R. Muhonen Oy:n tavoitteena on tarjota asiakkailleen tuotteita ja palveluita, joissa yhdistyvät taloudellisuus, asiakastyytyväisyys, laatu, turvallisuus, sekä ympäristön hyvinvointi.

Ympäristöpäämääriemme saavuttamiseksi:

• Pyrimme aktiivisesti tunnistamaan ja ennaltaehkäisemään toimintaamme liittyvät riskit ympäristölle
• Arvioimme toimintamme ympäristöriskejä, poistamme niitä, ja kehitämme niiden hallintaa.
• Toimintamme perusteena on luonnonvarojen tehokas ja säästeliäs käyttö koko rakennustyön aikana. Toiminnasta syntyvät jätteet lajittelemme tarkoituksenmukaisesti ja varmistamme jätteille oikea jatkokäsittelyn.
• Edellytämme alihankkijoiltamme ja sopimuskumppaneiltamme toimintaa, joka tukee yrityksemme ympäristöpolitiikan toteutumista.
• Ohjaamme henkilöstöämme ja sopimuskumppaneitamme vastuullisuuteen ympäristökysymyksissä.
• Parannamme jatkuvasti ympäristöasioidemme hoitoa ja käymme avointa keskustelua asiakkaidemme kanssa toimintaamme liittyvistä ympäristökysymyksistä.
• Noudatamme tinkimättä toimintaamme koskevaa ympäristölainsäädäntöä.

Toimi Niesniemi
toimitusjohtaja
Rakennusliike R. Muhonen Oy